Rada Nadzorcza Spółki składa się z pięciu osób – to minimalna prawem przewidziana ilości członków Rady. W skład Rady Nadzorczej „Energopol – Południe” S.A. wchodzą członkowie niezależni w rozumieniu Dobrych praktyk spółek notowanych na GPW.

Lucjan Noras

Przewodniczący Rady Nadzorczej

Absolwent Politechniki Śląskiej w Gliwicach - Wydział Organizacji i Zarządzania - mgr inż. organizator przemysłu.

Przebieg pracy zawodowej:

• 01.08.1980r.- 02.04.1986r. PHZ „STALEXPORT” - Starszy rzeczoznawca,
• 03.04.1986r.- 24.01.1990r. KWK „STASZIC” - Inspektor w Dziale Postępu Technicznego,
• 25.01.1990r.- 28.02.1992r. KWK „ STASZIC” - Zastępca Dyrektora ds. Pracy,
• 01.03.1992r.- 14.11.1993r. KWK „STASZIC” - Zastępca Dyrektora ds. Handlowych,
• 15.11.1993r.-17.06.1996r. Katowicki Holding Węglowy S.A. - Dyrektor Biura ds.Realizacji Sprzedaży Krajowej,
• 18.06.1996r.- 15.02.2003r. Centrala Zbytu Węgla „WĘGLOZBYT” S.A. - Prezes Zarządu Spółki,
• 14.01.2003r.- 26.07.2003r. Kompania Węglowa S.A. - Wiceprezes Zarządu,
• 01.09.2003r.- 21.02.2004r. POLSKI KOKS S.A. - Członek Zarządu Dyrektor Rynku Krajowego,
• 24.02.2004r.- 30.01.2005r. Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. - Członek Zarządu Dyrektor Handlu i Spedycji,
• 31.01.2005r.- 15.05.2005r. Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. - p.o. Prezes Zarządu Dyrektor Naczelny,
• 16.05.2005r.- 29.11.2006r. Koksownia Przyjaźń Sp. z o.o. - Prezes Zarządu Dyrektor Naczelny,
• 01.2007r.- nadal Feroco S.A. - Prezes Zarządu,
• Wieloletnie uczestnictwo i przewodniczenie Radom Nadzorczym spółek Skarbu Państwa.

Waldemar Dąbrowski

Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej

Absolwent Wydziału Elektroniki Politechniki Warszawskiej. Stypendysta The British Council, Goethe Institut oraz Departamentu Stanu USA. Ukończył także Executive Programme for Leaders In Development na Uniwersytecie Harwardzkim.

Przebieg pracy zawodowej:

• W latach 80-tych dyrektor naczelny Centrum Sztuki Studio,
• W latach 1990 – 1994 pełnił funkcję Wiceministra Kultury i Sztuki oraz szefa Komitetu Kinematografii. Przeprowadził w tym czasie gruntowną reformę polskiej kinematografii,
• W latach 1994 – 1998 sprawował funkcję Prezesa Państwowej Agencji Inwestycji Zagranicznych uznanej podczas branżowej Konferencji w Chicago w 1997 roku, za najlepszą tego typu placówkę w Europie,
• od 09.1998 do 07.2002 roku - Dyrektor Naczelny Teatru Wielkiego – Opery Narodowej,
• W latach 2002 – 2005 sprawował funkcję Ministra Kultury,
• W styczniu 2008 roku został powołany na Pełnomocnika Ministra Kultury i Dziedzictwa Narodowego ds. obchodów 200 rocznicy urodzin Fryderyka Chopina,
• W październiku 2008 roku ponownie powołany na stanowisko Dyrektora Naczelnego Teatru Wielkiego – Opery Narodowej.

Został odznaczony min:

• orderem Legii Honorowej Republiki Francuskiej,
• Honorary Knight Commnder of the Civil Division of the Order of the British Empire przez Królową Elżbietę II,
• Grosses Verdienstkreuz mit Stern und Schulterband przyznanym przez Rząd Republiki Federalnej Niemiec
• “Zasłużony dla Warszawy” przyznanym przez Radę m.st. Warszawy.
• W listopadzie 2009 roku otrzymał tytuł Doktora Honoris Causa Uniwersytetu Keimyung w Korei Południowej.

Katarzyna Ziółek

Sekretarz Rady Nadzorczej

Absolwentka Wydziału Prawa i Administracji Uniwersytetu Warszawskiego (summa cum laudae). Radca Prawny wpisany na listę Radców Prawnych prowadzoną przez OIRP w Warszawie.

Działalność zawodową rozpoczęła w Grupie Kapitałowej Mennicy Polskiej S.A. sprawując zadania nadzoru właścicielskiego nad spółkami zależnymi oraz świadcząc usługi prawnej obsługi korporacyjnej na rzecz organów Mennicy Polskiej S.A. oraz spółek zależnych.

Aktualna działalność zawodowa:

• Radca Prawny, Dyrektor Działu Prawnego Mennicy Polskiej S.A.,
• Przewodnicząca Rady Nadzorczej Optimus S.A.,
• Przewodnicząca Rady Nadzorczej „Energopol - Warszawa” S.A.,
• Sekretarz Rady Nadzorczej NEWAG S.A.,
• Przewodnicząca Rady Nadzorczej ZNLE S.A.

Prof. Jan Pyka

Członek Rady Nadzorczej

Działalność akademicka:
Prof. Jan Pyka ukończył Wyższą Szkołę Ekonomiczną w Katowicach w 1969 roku. Jako stypendysta naukowy Katedry Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw rozpoczął pracę asystenta w zespole prof. dr Mariana Franka. Po reorganizacji szkolnictwa wyższego trafił do Instytutu Ekonomiki Przemysłu, gdzie w 1974 roku obronił pracę doktorską. Po likwidacji instytutów w roku 1989 pracował w Katedrze Zarządzania Przedsiębiorstwem Akademii Ekonomicznej w Katowicach. Habilitował się w roku 1991 w AE Katowice. Na mocy porozumień rektorów w latach 1992-1995 został pracownikiem Politechniki Opolskiej na stanowisku profesora. Po powrocie na macierzystą uczelnię w latach 1999 — 2005 pełnił funkcję Prorektora ds. Organizacyjnych. Od 2008 roku rektor Akademii Ekonomicznej w Katowicach, obecnie Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach. W swej pracy naukowej zajmuje się ekonomiką przedsiębiorstwa, zarządzaniem przedsiębiorstwami, problemami restrukturyzacji przedsiębiorstw
i sektorów przemysłowych. Branżowo silnie związany z górnictwem. Prowadzi wykłady i seminaria z zarządzania produkcją, optymalizacji w planowaniu i sterowaniu produkcją, podstaw zarządzania oraz zarządzania.

Działalność pozaakademicka:
• Wiceprzewodniczący Głównej Rady Naukowej Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictwa (kadencja
2009-2013),
• Prezes Towarzystwa Naukowego Organizacji i Kierownictw Oddział w Katowicach,
• członek Komisji ds. Infrastruktury Informacyjnej Konferencji Rektorów Akademickich Szkół Polskich,
• członek Rady Programowej „Przeglądu Organizacji",
• członek honorowy Regionalnej Izby Gospodarczej w Katowicach.
Informacja o udziale w projektach badawczych:
• projekt badawczy typu Foresight pt.: „Zero emisyjna gospodarka energetyczna", kierownik panelu ekonomicznego, GIG Katowice 2009-2010,
• członek Komitetu Sterującego Regionalnej Strategii Innowacji,
• projekt konsorcjalny Urzędu Marszałkowskiego Województwa Śląskiego, UE Katowice, Politechniki Śląskiej i ASP w Katowicach „Zarządzanie, wdrażanie i monitorowanie Regionalnej Strategii Innowacji województwa śląskiego", kierownik projektu w Uniwersytecie Ekonomicznym w Katowicach w zakresie zadań „Aktualizacja Regionalnej Strategii Innowacji" oraz „Utworzenie Programu Rozwoju Technologii", ekspert zespołu ds. aktualizacji RSI [2009-2010].

Piotr Góralewski

Członek Rady Nadzorczej

Wykształcenie: wyższe, Uniwersytet Warszawski - Wydział Biologii

Kwalifikacje zawodowe:
02.1993 licencja maklerska (numer 262),
05.1995 zdany egzamin na członków rad nadzorczych w spółkach z udziałem Skarbu Państwa.
Zdobyte doświadczenie w zakresie:
• kierowania zespołami ludzkimi,
• funkcjonowania rynku kapitałowego,
• zarządzania portfelem akcji,
• organizowania obrotu niepublicznego akcjami i papierami dłużnymi,
• prowadzenia nadzoru właścicielskiego,
• restrukturyzacji spółek,
• analizy projektów inwestycyjnych na rynku publicznym i niepublicznym,
• prowadzenia szkoleń.

Przebieg kariery zawodowej:
05.2009 - 12.2010 - PZU Asset Management S.A.
09.2007 - 12.2010 - Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU S.A.
09.2005 - 05.2007 - VIS Inwestycje S.A.
09.2001 - 05.2005 - NFI Management Sp. z o.o. (wcześniej PZU NFI Management Sp. z o.o.)
11.2000 - 09.2001 - Bankowy Dom Maklerski PKO BP S.A.
04.1993 - 11.2000 - Centrum Operacji Kapitałowych Bank Handlowy w Warszawie S.A.
10.1990 - 03.1993 - Uniwersytet Warszawski

Uczestnictwo w Radach Nadzorczych:
04.2011 - Wiceprzewodniczący Rady Nadzorczej Drukpak S.A.
06.2006 - 06.2008 - Członek Rady Nadzorczej Energomontaż - Południe S.A.,
06.2006 - 06.2007 - Przewodniczący Rady Nadzorczej Befana VIS Sp. z o.o.,
06.2006 - 06.2007 - Członek Rady Nadzorczej Koszalińskiej Fabryki Narzędzi VIS Sp. z o.o.,
04.2006 - 06.2007 - Członek Rady Nadzorczej Diamenty VIS Sp. z o.o.,
05.2005 - 06.2007 - Członek Rady Nadzorczej Makarony Polskie S.A.,
06.2004 - 06.2006 - Członek Rady Nadzorczej Polnord S.A.,
06.2003 - 03.2004 - Członek Rady Nadzorczej Transbud Nowa Huta S.A.,
07.2002 - 06.2003 - Członek Rady Nadzorczej PZZ Kraków S.A.,
06.2001 - 12.2001 - Członek Rady Nadzorczej Fagum Stomil S.A.,
05.1999 - 10.2000 - Członek Rady Nadzorczej Zakładów Garbarskich „Skotan" S.A.

PZU Asset Management S.A.
05.2009 - 12.2010 - Prezes Zarządu
Przejąłem zespół pięciu zarządzających akcjami - było to największe tego typu przedsięwzięcie na rynku asset management, które zaowocowało istotną poprawą wyników - wszystkie portfele uzyskały za ostatni okres wyniki powyżej benchmarków. Doprowadziłem do połączenia funkcji wsparcia TFI PZU i PZU AM. Pozyskałem pierwszego w historii Spółki inwestora zewnętrznego - PKP -
w przyszłości będzie to największy fundusz nieruchomości w Polsce. Na bieżąco kształtowałem
i nadzorowałem proces inwestycyjny. Aktywa w zarządzaniu to ponad 21 mld zł, nadzorowany zespół liczył 40 pracowników.

Towarzystwo Funduszy Inwestycyjnych PZU S.A.
02.2008 - 12.2010 - Prezes Zarządu, 06.2007 - 02.2008 - Wiceprezes Zarządu
Zwiększyłem udział w rynku z 1,8% do 3,0% i wartość aktywów z 2,4 do 3,2 mld zł pomimo braku usprawnień obsługowych po stronie agenta transferowego. Ustaliłem, jako priorytet, rozwój pracowniczych programów emerytalnych - aktywa wzrosły z 0,4 do 1,2 mld zł z 50% udziałem w rynku. Rozszerzyłem ofertę produktową
o nowe fundusze w tym dedykowane dla Grupy PZU. TFI PZU zdobyło II miejsce za 2008 rok i III miejsce za 2009 rok w rankingu TFI w Polsce organizowanym przez Rzeczpospolitą. Nadzorowałem zespół 30 pracowników.

VIS-Inwestycje S.A.
09.2005 - 05.2007 - Doradca Zarządu do spraw restrukturyzacji
Przygotowałem, wdrożyłem i nadzorowałem program restrukturyzacji działalności spółki w zakresie organizacyjnym i finansowym. Nadzorowałem działalność spółek zależnych. Opracowałem strategię działania na następne lata.

NFI Management Sp. z o.o. (wcześniej: PZU NFI Management Sp. z o.o.) - firma zarządzająca majątkiem Drugiego NFI S.A., NFI Progress S.A. , NFI Im. E. Kwiatkowskiego S.A.
09.2001 - 05.2005 Zastępca Dyrektora Departamentu Inwestycji
Zarządzałem giełdowym portfelem akcji, analizowałem projekty inwestycyjne na rynku publicznym
i niepublicznym, sporządzałem rekomendacje dla Zarządu. Brałem udział w pracach Komitetu Inwestycyjnego. Portfel aktywnie zarządzany to kilkadziesiąt milionów zł, cały portfel akcyjny to kilkaset milionów złotych. Sprawowałem nadzór właścicielski zasiadając w radach nadzorczych spółek.

Bankowy Dom Maklerski PKO BP S.A.
01.2001 - 09.2001 Dyrektor Bankowego Domu Maklerskiego PKO BP SA., wcześniej 11.2000 -12.2000 Zastępca Dyrektora
Kierowałem biurem maklerskim z 290 osobowym zespołem pracowników, nadzorowałem wprowadzenie nowego systemu giełdowego, zaplanowałem i częściowo przeprowadziłem proces restrukturyzacji.

Centrum Operacji Kapitałowych Bank Handlowy w Warszawie S.A.
11.1997 - 11.2000 Dyrektor Biura Rynku
Nadzorowałem zespół liczący 50 osób, stworzyłem procedury i organizowałem wezwania na akcje prowadzone przez COK. Prowadziłem szkolenia dla wszystkich account managerów w Banku z zakresu funkcjonowania rynku kapitałowego. Stworzyłem regulacje i uruchomiłem pozagiełdowy obrót akcjami pracowniczymi.
04.1997 - 11.1997 Zastępca Dyrektora Biura Obrotu i Sprzedaży
Rozszerzyłem swój dotychczasowy zakres obowiązków o część maklerską związaną z obrotem na Giełdzie
i Centralnej Tabeli Ofert (największy udział COK w obrotach Giełdy za 1997 rok). Rozwinąłem działalność COK jako gwaranta na rynku pierwotnym (największy udział w rynku w 1997 roku). Koordynowałem działania związane
z przeprowadzeniem publicznej oferty Banku Handlowego. Uruchomiłem kolejne programy bonów handlowych (m.in. TP S.A.), wartość obrotów bonami handlowymi wyłącznie na rynku wtórnym przekroczyła w 1997 wartość 3 mld zł.
11.1996 - 04.1997 Naczelnik Wydziału Sprzedaży
Rozszerzyłem swój dotychczasowy zakres obowiązków o nadzór nad siecią Punktów Obsługi Klientów. Uprościłem procedury działania POK-ów, unowocześniłem ich działanie. Stworzyłem zespół zajmujący się gwarantowaniem emisji i budową konsorcjów sprzedaży na rynku pierwotnym. Uruchomiłem kolejne programy bonów handlowych (m. in. PSE S.A.)
10.1995 - 10.1996 Naczelnik Wydziału Operacji Pozagiełdowych
Stworzyłem od podstaw zespół zajmujący się plasowaniem i obrotem bonami handlowymi oraz obligacjami komunalnymi, a następnie rozwinąłem ten rynek przez emisje bonów handlowych dla np.: Ford Credit Europe, obligacji komunalnych Gdańska, Zielonej Góry, Gorzowa Wlkp. Brałem udział w pracach nad stworzeniem Regulaminu Centralnej Tabeli Ofert, w transakcjach nabycia przez inwestorów strategicznych pakietów akcji WBK S.A. i BŚK S.A. od Skarbu Państwa.
04.1994 - 09.1995 Zastępca Naczelnika Wydziału Operacji Giełdowych
Brałem udział w rozwoju Wydziału, aż do osiągnięcia przez COK pozycji lidera w obrocie giełdowym. Zapoczątkowałem działalność COK jako specjalisty na Giełdzie. Pełniłem funkcje maklera specjalisty dla m.in. Stalexportu i Rolimpexu.
04.1993 - 03.1994 Samodzielne stanowisko inwestycji własnych
Zarządzałem portfelem akcji notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych na rachunek Banku.

Uniwersytet Warszawski Zakład Ekologii Roślin
10.1990 - 03.1993 Asystent
Jako jedyny na Wydziale dostałem indywidualny grant w pierwszej serii przydzielanej przez Komitet Badań Naukowych. Tematem był wpływ antropopresji na populację roślinną. Prowadziłem ponadto inne prace naukowe i prowadziłem zajęcia ze studentami.

Odbyte szkolenia:
07.2008 Szkolenie z zakresu kontaktu z mediami, Perspektywa Sp. z o.o., Warszawa
04.2008 „Jak zwiększyć efektywność współpracy działu marketingu i sprzedaży", Informedia, Warszawa,
2006/2007 Kursy organizowane przez Polską Federację Rynku Nieruchomości, prowadzone przez Instytut CCIM (Certified Commecial Investment Member) z Chicago zakończony egzaminami:
CI 101 - Analiza Finansowa Komercyjnych Nieruchomości Inwestycyjnych CI 102 - Analiza Rynkowa Komercyjnych Nieruchomości Inwestycyjnych CI 103 - Analiza Decyzji Użytkowników Komercyjnych Nieruchomości Inwestycyjnych
01.2002 „Zmiany w ustawie o rachunkowości" G. Machula BCF S.A.,
03.2000 „Przestępstwa występujące w publicznym obrocie" „Ban Lex" Sp. z o.o.,
10.1997 „Instrumenty pochodne" Fundacja Rozwoju Rachunkowości, Londyn,
10.1997 „Doskonalenie umiejętności kierowniczych" Asylon, Wisła,
02.1997 „Sztuka prezentacji" SMG/KRC, Jabłonna,
11.1996 „Funkcjonowanie rozwiniętych rynków kapitałowych" Chicago Corp., Chicago,
04.1996 „Makroekonomiczne otoczenie sektora bankowego" Warszawski Instytut Bankowości,
03.1996 „Działalność brokerska na rynku derywatów" Refco Inc., Nowy Jork,
11.1995 „Obligacje - nowe perspektywy" Gdańska Akademia Bankowa, Gdańsk,
09.1995 „Narodowe Fundusze Inwestycyjne" Klub 500, Warszawa,
06.1995 „Podstawy marketingu bankowego" szkolenie wewnętrzne, Warszawa,
03.1995 „Kształtowanie umiejętności kierowniczych" Olympus, Warszawa,
01-05.1994 „Kurs dla kandydatów na doradców inwestycyjnych" Centrum Prywatyzacji, Warszawa,
09-10.1992 „Kurs maklerski" TM Pretor, Warszawa.